本报讯 7月8日，公司2017年第二次管理评审暨半年总结会议在五楼多功能会议厅召开。公司董事长林祥清、副董长徐建设、常务副总郑祖舜等与30多名中层以上干部出席了会议，会议由公司行政副总经理陈凤仙主持。
这是一个盘点长城2017半年度工作总结会议，也是指引2017年下半年工作风向标的指导会。会议系统回顾了长城公司2017年上半年的各项工作，认真系统查找工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年的任务目标。会议指出，上半年整体发展态势良好。一是整体经营稳中向好，重点工作稳步推进；二是自动化项目全面推进、取得实效，创新有突破、协同有进展；三是基础管理不断夯实，风险总体可控；四是党建工作、企业文化建设生机勃勃。常务副总郑祖舜在2017年半年工作总结报告中，分析了各部门在上半年的管理中存在问题并提出了改善方案，同时公布了下半年的各项指标。
会议最后，董事长林祥清在总结大会上讲话，充分肯定了上半年的各项工作，针对下半年的工作提出具体要求：一要树立信心，用积极的心态应对严峻的市场挑战；二要把握市场，增收节支，提高经济效益；三要严抓产品质量，站在客户的立场上组织生产；四要抓好员工队伍建设，时刻关注员工动态，稳定员工队伍；五要加强数据管理，学会积累数据、分析数据，保证企业有效管理；六要加快改善力度，推动机器换人，提高自动化水平。最后，林祥清指出，上半年已经过去，面对竞争日益激烈、快速变化的市场，不要认为有今天这样的成绩而沾沾自喜，各位干部要有忧患意识，企业唯有创新，方能生生不息。全体干部要挑战自我，从细节处着手，精益求精，为圆满完成全年任